Metode OPI merupakan metode perbaikan kinerja suatu unit atau bidang
kerja yang menyeluruh dan melibatkan fungsi bidang teknik, manajemen,
sistem organisasi dan kesiapan dari sumber dayanya. Maka itu metode OPI
terbagi dalam 3 stream perubahan yaitu stream Technical System (TS),
Management Infrasrtucture (MI) dan Mindset Capabilities – Leadership
(MCL). Semua modul OPI akan sangat terkait antar stream tersebut dalam
pelaksanaan perubahannya dan sesuai dengan gambaran dibawah ini :
Perbedaan stream pada pelaksanaan OPI
Metode OPI mempunyai beberapa tahapan dalam pelaksanaannya dimana
keseluruhan tahapan bertujuan untuk mencari peluang, mencari penyebab
permasalahan, membuat tindakan penanggulangan masalah dan pelaksanaan
tindakan tersebut serta memastikan tindakan tersebut mempunyai dampak
jangka panjang. Tahapan pelaksanaan metode OPI ini berlaku untuk semua
stream dan di unit pembangkit, transmisi serta distribusi.
PT PLN (Persero) UPT Pekanbaru merupakan unit yang berada di wave 3 dan baru saja akan melaksanakan OPI , audit kesiapan OPI telah dilaksanakan pada tanggal 15 Juli 2013 dengan hasil 3.07 (GO!!!!)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar